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陳宏景:福州水務創新發展路徑思考

時間:2019-06-21 18:43

來源:中國水網

作者:汪茵整理

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固廢治理。福州水務目前已擁有固廢綜合處置規模1.27萬噸/日,在固廢領域開展了建筑垃圾/渣土資源化利用、危險廢物處置、污泥處置、餐廚垃圾處理、廚余垃圾處理、垃圾轉運與生態修復七大業務板塊。

排水管網建設運維。福州水務一直以來都看好這一產業的發展,認為有三個方向需要關注:第一個要構建市場化的運營模式,通過政府購買服務的模式進行運作;第二,要拓展管網建設運維的范圍,向上延伸到小區管網的運營維護。第三,需要進一步制定標準。

原水開發。福州水務參與了塘坂引水二期工程(規模60萬噸/日)和全國172項重大水利工程之一——福建省平潭及閩江口水資源配置工程(規模267萬噸/日),將供水板塊延伸到上游原水開發。利用這兩個大項目的經驗,今后,可以為一些缺水城市謀劃生成水資源開發項目,主動輸出福州水務的建設經驗、建設人才。

二次供水。福州水務認為越接近客戶的企業越有價值,二次供水直接面向客戶,或許是未來水務企業可開發的領域。未來,二次供水應當完善設備安全、維護,日常的運營維護等方面的服務工作,實現供水服務從水廠延伸到居民的水龍頭。同時,二次供水服務還應滿足群眾不同需求,提供更安全、更優質的供水服務,并在基礎服務之外拓展增值服務,例如凈水器、瓶裝水等業務。

數字水務與未來愿景

隨著《國家信息化發展戰略綱要》、《福建省“十三五”數字福建專項規劃》的發布,數字中國、數字福建成為高頻詞,福州也是“數字中國建設峰會”永久會址。福州水務也開始建設數字水務。

福州水務設計了專項《數字水務規劃》,進行頂層路徑設計,變需求驅動為規劃先行。福州水務的數字水務戰略重在打造一個中心、三個平臺、六大體系、八個重點項目,涵蓋了管理管控、生產運營、營銷客服三大類,利用數字水務平臺將服務延伸到政府、用戶、同行企業、上下游產業鏈等方面。陳宏景表示,福州水務希望利用水務方面的大數據資源,進一步深入挖掘、應用,進行數據管理,變數據為資產。

福州水務希望通過建設數字水務系統,實現三個目標:1,提高生產經營管理水平,規范企業管理運作模式,促進業務的交互協同;2,形成核心競爭力,建立福州水務特色的企業管理體系,推廣和輸出企業文化和管理模式;3,為企業的產業延伸、市場拓展、管理優化提供信息化支撐,成為福州水務未來一項可復制、可輸出的核心技術。

通過在四核五翼業務布局的深耕,福州水務希望最終實現六大水務——實力水務、民生水務、創新水務、數字水務、活力水務、和諧水務。

最后,陳宏景表示,“海納百川,有容乃大”,企業的發展除了創新,更重要是開放、包容、合作,在開放中合作,在合作中求共贏。希望未來發展當中,福州水務能夠有幸與更多水務同行企業進行合作,實現雙方的共贏。

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